Статья посвящена проблемам управления трудовым потенциалом саморегулируемых организаций. В работе структурированы социальные факторы, оказывающие влияние на трудовой потенциал персонала и предложены меры, способные стимулировать внедрения саморегулируемых организаций для создания оптимальных условий при построении систем управления трудовым потенциалом. Автор обосновает необходимость создания единого информационного ресурса, представляющего собой информационную платформу как для размещения результатов мониторинга деятельности всех зарегистрированных саморегулируемых организаций, так и позволяющего за счет он-лайн инструментов обратной связи сформировать систему рейтингов и шкал оценок их деятельности.
трудовой потенциал, персонал организации, саморегулируемые организации
1. Егоров В.Д. Методологические аспекты изучения трудового потенциала населения. - М.: Экон-Информ, 2012. - 101 с.
2. Елкина В.Н. Роль саморегулируемых организаций в социально-экономическом развитии территории // Вестник Омского университета. Серия «Экономика». - 2012. - №3. - С. 31 - 37.
3. Крыжановская О.А., Вертакова, Ю.В., Положенцева Ю.С. Формирование региональной системы управления трудовым потенциалом // Известия Юго-Западного государственного университета. Серия: Экономика. Социология. Менеджмент. - 2013. - №1. - С. 229 - 244.
4. Сунгатуллина Л.А. Функции саморегулируемых организаций // Ученые записки Казанского университета. Гуманитарные науки. - 2014. - Том 156, кн. 4. - С.118 - 129.
5. Тихонова Е.Ю. Формирование региональной социально-экономической политики на основе управления трудовым потенциалом. // Социально-экономические явления и процессы. - 2011. - №1-2 (23-24). - С. 218 - 221.
