Москва, г. Москва и Московская область, Россия
Москва, г. Москва и Московская область, Россия
Россия
В статье рассматриваются современные аспекты мотивации трудовой деятельности сотрудников финансово-кредитных учреждений на примере Банка ВТБ. Задачами исследования является идентификация, анализ и оценка тех мер материального и нематериального стимулирования, которые руководством финансово-кредитных учреждений сегодня считаются наиболее результативными, а потому и востребованными. Достижение высоких результатов в профессиональной сфере невозможно без глубокого осмысления того, что мотивирует сотрудников. Необходимо выявить движущие силы человеческой активности, определить побудительные факторы и понять фундаментальные мотивы, стоящие за конкретными поступками работника. Только обладая этими знаниями, можно рассчитывать на успех в построении результативной системы управления персоналом. В статье проанализированы результаты экспертных опросов, задачей проведения которых, являлось определение эффективных мотивационных инструментов и подходов, в том числе основанных на признании заслуг сотрудников Банка ВТБ, которые могут стать основой формирования результативной корпоративной системы материальной и нематериальной мотивации. В процессе проведенного анализа были изучены различные побудительные стимулы у сотрудников и внутренние драйверы, активизирующие и мотивирующие персонал к результативной и эффективной работе. Авторами статьи разработан комплекс практических мероприятий, направленных на дальнейшее совершенствование системы мотивации сотрудников Банка ВТБ.
Банк ВТБ, мотивация, персонал, руководитель, сотрудник, эффективность
1. Давлетов А.Р. Теоретические подходы к пониманию сущности управления персоналом [Текст] / А. Р. Давлетов // Инновации. Наука. Образование. – 2020. – С. 447–453.
2. Лыкова О.А. Формирование системы управления HRслужбы в организации [Текст] / О.А. Лыкова, А.А. Петрухин // Экономика и управление: современные тенденции: Сборник статей. – 2019. – С. 78–81. EDN: https://elibrary.ru/XBNRJW
3. Банк ВТБ. — URL: https://www.vbr.ru/banki/vtb/?utm_referrer=https%3A%2F% 2Fyandex.ru%2F (дата обращения:27.11.2025).
4. Как ВТБ повысили продуктивность сотрудников и руководителей при помощи новых технологий. 2023. — URL: https://vnutricom.ru/base/keysy/kabinet-lichnoyeffektivnosti-kak-vtb-povysila-produktivnost-sotrudnikov-irukovoditeley-pri-pomoshch (дата обращения: 27.11.2025).
5. Не бонусом единым: корпоративные пенсионные программы как эффективный инструмент для мотивации сотрудников. — URL: https://dzen.ru/a/ZJwgL-iPWzQD9wQ8 (дата обращения: 27.11.2025).
6. Эсаулова И.А. Мотивационный механизм инновационного поведения работника [Текст] / И.А. Эсаулова // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. – 2023. – № 4. – С. 48–53. – DOI:https://doi.org/10.12737/23057807-2023-12-4-48-53 DOI: https://doi.org/10.12737/2305-7807-2023-12-4-48-53; EDN: https://elibrary.ru/PYZQKO
7. Гаспарович Е.О. Влияние лояльности персонала на процесс эффективного функционирования организации [Текст] / Е.О. Гаспарович, Е.А. Хохолева, В.В. Оплева // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. – 2024. – № 3. – С. 15–19. — DOI:https://doi.org/10.12737/23057807-2024-13-3-15-19 DOI: https://doi.org/10.12737/2305-7807-2024-13-3-15-19; EDN: https://elibrary.ru/ARJPUP
8. Митрофанова А.Е. Мотивация и стимулирование как основной инструмент удержания персонала в организации [Текст] / А.Е. Митрофанова, Г.А. Манвелян // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. 2021. — № 1. — С. 24–29. – DOI:https://doi.org/10.12737/2305-7807-202110-1-24-29 DOI: https://doi.org/10.12737/2305-7807-2021-10-1-24-29; EDN: https://elibrary.ru/DUVQBB
9. Богатырева И.В. Оценка влияния материальной заинтересованности и трудовой активности персонала на рост производительности труда [Текст] / И.В. Богатырева, А.Е. Богатырев // Экономика труда. — 2022. — Т. 9. — № 4. – С. 828–839. DOI: https://doi.org/10.18334/et.9.4.114465; EDN: https://elibrary.ru/RBJOKH
10. Захаров Д.К. Привлечение и удержание персонала: стимулирование сотрудников и автоматизация основных процессов [Текст] / Д.К. Захаров, Е.В. Каштанова, А.С. Лобачева // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. – 2024. – № 5. – С. 15–19. — DOI:https://doi.org/10.12737/2305-7807-2024-13-5-15-19 DOI: https://doi.org/10.12737/2305-7807-2024-13-5-16-20; EDN: https://elibrary.ru/SWLCVT
