Управление развитием специалистов в экономической системе типа «организация» – это деятельность по построению системного и процессного комплекса атрибутов с использованием современных методологических инструментов. Модель построения процесса управления включает совокупность этапов в рамках трех блоков: исследование процесса управления персоналом, построение нормативной модели процесса управления развитием специалистов, реализация этой модели. Моделирование процесса управления развитием специалистов формирует, поддерживает и продвигает также функциональное предназначение и структурированность его отдельных частей в организации.
управление, экономическая система, модель, атрибуты управления, процесс, подпроцессы управления, развитие специалистов, структура
1. Сотникова С.И., Маслов Е.В., Абакумова Н.Н., Масалова Ю.А., Осипов В.П. Управление персоналом организации: современные технологии. – М.: ИНФРА-М. 2020. – 513 с. EDN: https://elibrary.ru/BAQDTN
2. Сотникова С.И. Управление карьерой персонала в системе менеджмента современной организации // Вестник Омского университета. Серия «Экономика». 2014. №3. – С. 60-67. EDN: https://elibrary.ru/SYKQFL
3. Карпова Т.П. Исследование и развитие процесса управления специалистами экономических систем // Журнал исследований по управлению. – 2024. – Т. 10. №4. – С. 52-64. EDN: https://elibrary.ru/FISUMY
4. Альбицкая Н.Н. Уровни квалификации для профессиональных стандартов // Кадры организация. – 2020. – № 7. – С. 3-7.
5. Бузмакова Е.Е. Обзор современных методов планирования персонала // Журнал научных и прикладных исследований. – 2020. – № 8. – С. 16-19.
6. Герасимов Б.Н. Моделирование и технологизация элементов менеджмента в экономических системах // Менеджмент и бизнес-администрирование. – 2023. – №2. – С. 14-27. DOI: https://doi.org/10.33983/2075-1826-2023-2-15-27; EDN: https://elibrary.ru/RZDTBA
7. Герасимов Б.Н. Построение структуры функционального управления экономических систем // Менеджмент и бизнес-администрирование. – 2024. – №3. – С. 4-19. DOI: https://doi.org/10.33983/2075-1826-2024-3-4-19; EDN: https://elibrary.ru/FJOAYJ
8. Павлова И.О. Управление персоналом. – Самара: СГАУ. 2012. – 354 с.
9. Кибанов А.Я., Баткаева И.А., Ивановская Л.В. Управление персоналом организации. – М: ИНФРА-М. 2023. – 695 с.
10. Адизес И.К. Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни / пер. с англ. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014. – 368 с.
11. Герасимов Б.Н. Моделирование процесса управления научной деятельностью организации // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. – 2016. – №1. – Т.8. – С. 229-236. EDN: https://elibrary.ru/XAZUSD
12. Герасимов Б.Н. Методология построения структуры экономических систем // Менеджмент и бизнес-администрирование. – 2024. – №1. – С. 4-15. DOI: https://doi.org/10.33983/2075-1826-2024-1-4-15; EDN: https://elibrary.ru/IZOVEC
13. Полякова О.Н. Управление человеческими ресурсами: основные характеристики // Вестник ВГУ. Серия: экономика и управление. – 2007. – № 1. – С. 89-93. EDN: https://elibrary.ru/KHPAWF
14. Иванова-Швец Л.Н., Корсакова А.А., Тарасова С.Л. Управление персоналом. – М.: ЕАОИ. 2008. – 200 с. EDN: https://elibrary.ru/YKWPQR
15. Иванцевич Д.М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. – М.: Дело, 2013. – 310 с.
16. Герасимов Б.Н. Методология нормирования технологий решения управленческих задач в экономических системах // Менеджмент и бизнес-администрирование. – 2023. – №3. – С. 6-19. DOI: https://doi.org/10.33983/2075-1826-2023-3-05-19; EDN: https://elibrary.ru/ICQZBP
17. Герасимов Б.Н. Формирование и исследование содержания процессного управления экономических систем // Менеджмент и бизнес-администрирование. – 2024. – №2. – С. 4-16. DOI: https://doi.org/10.33983/2075-1826-2024-2-4-16; EDN: https://elibrary.ru/PYKUUB
18. Карпова Т.П. Формирование системы развития специалистов организации // Развитие экономических систем: теория, методология, практика. – Пенза: ПГАУ, 2021. – С. 99-122
